12 октября 2018
Около 20% сотрудников «СёрчИнформ» работает удаленно, и половина из них — разработчики. Юлия Потапова, ведущий HR-специалист компании, рассказала, как им удается мотивировать и контролировать удаленных сотрудников.
Cотрудники, которые нужны нам, — редкие «птицы». Когда ищешь профессионалов больших компетенций, границы «безграничного» кадрового рынка столицы обнаруживаются очень быстро. Поэтому мы и обратили внимание на регионы как на неосвоенный кадровый ресурс. Первая же попытка понять, что могут регионы, показала: там много профессионалов достойного уровня. Поэтому после программистов мы продолжили нанимать на удаленку и тестировщиков. Аппетит приходит во время еды: теперь вне штаб-квартиры работает даже PR-директор. Но, чтобы команда работала без сбоев, мы хорошо продумали бизнес-процессы.
Читайте также
