28 сентября 2018
Неформальная, дружеская и почти семейная атмосфера в коллективе удалённых сотрудников – примерно так выглядит американская идиллия, с которой столкнулась управляющий директор Pharmedu Татьяна Ходанович во время обучения в США. Там она узнала о системе работы с сотрудниками, которую попыталась применить в России. Но оказалось, что здесь система не срабатывает.
«Кадры решают всё», и успех компании в полной мере зависит от квалификации и уровня отдачи персонала своей работе. Для стабильного развития важна грамотная и эффективная система мотивации сотрудников. В российских компаниях только начинают приходить к этой идее. В американских уже давно существует практика поощрения персонала за активность. В её основе лежит потребность в личном успехе и достижении высокого уровня благосостояния. Так называемая «американская мечта» реальна и вполне достижима, поэтому ориентация на неё даёт свои эффективные результаты. Но применима ли американская система мотивации для российских сотрудников? Основы современной системы мотивации в Америке закладывались ещё в 1960 годах и развивались на протяжении длительного периода. Сравним основу мотивации в США и разберём каждый инструмент и его эффект в наших современных реалиях.
Читайте также
