VESTA
|
||||||||||||
|
||||||||||||
Бес тарифа: что стоит учитывать при сравнении стоимости содержания жилья10 августа 2019
На обслуживание двух домов даже схожего класса могут требоваться совершенно разные суммы. Какие факторы на это влияют? В управляющей компании «Смарт сервис» рассказывают, что за I квартал к ним обратился десяток инициативных групп из высококлассных жилых комплексов Москвы в попытке поменять свою управляющую компанию. Что показательно, среди обратившихся есть те, кто заранее сомневается в своей УК, сможет ли она сохранить изначальный класс дома и не умудрится ли быстренько превратить премиум в эконом. Конечно, горе-управленцы бывают, но не всегда дело в самой УК. Скажем, при сравнении тарифов необходимо учитывать массу влияющих на них показателей: этажность, число входных групп (а значит, число консьержей), площадь паркинга и придомовой территории (соответственно, число постов охраны), сложность инженерии и многое другое. Поэтому в двух домах схожего класса люди могут платить одинаково, но в одном собранных денег хватает даже на всякие клумбы и сады, а в другом едва удается обеспечить текущее обслуживание и профилактику инженерных систем. Кстати, если этого не делать, жилье точно быстренько потеряет в классе. Вот на что еще обращает внимание заместитель гендиректора по клиентскому сервису группы компаний «Смарт сервис» Елена Сумкина. Елена Сумкина «Есть еще фактор, новостройка это или дом, в котором живут достаточно давно. Если это новостройка, еще не все квартиры проданы, не все сразу начинают платить за услуги управляющей компании, соответственно, собираемость в таких домах будет ниже. Все это будет влиять на окончательную сумму и на то, сколько можно потратить на содержание дома или, например, на приобретение дополнительного оборудования для детских или спортивных площадок». При грамотной УК задолженность по платежам составляет около 15%, а в среднем достигает 30%. Причем в дорогих домах злостных неплательщиков ничуть не меньше, если не больше, чем во всех остальных. Читайте также |
||||||||||||
|